Posted by Jonas on mai 25, 2009 in
Gestão do Conhecimento Este é um artigo originalmente publicado pela ComputerWorld de autoria de James M. Kerr, cuja carreira foi na gestão de TI, e foi traduzido pela Equipe da efetividade.net.
Gerenciamento de Projetos concerteza é algo que pode dar maior organização e garantia de resultados para um objetivo proposto, porém de nada vale dizer que possui métodos de gerenciamento de projetos, quando este métodos não são nada mais que uma série de regras que somente burocratizam o desenvolvimento.
Abaixo, uma lista com 10 mandamantos sobre gerenciamento de projetos, criados por James M. Kerr, que não é a verdade absoluta, mas ao menos nos faz refletir sobre elas.
Os 10 mandamentos do gerenciamento de projetos
I - Estreitarás teus escopos. Nada é pior do que um projeto interminável. Ele pode sugar todos os recursos e esgotar até mesmo a equipe mais motivada. Para manter os projetos firmes e orientados, concentre seus maiores esforços em projetos menores, que tenham entregas (”deliverables“) alcançáveis e que possam cumprir seus prazos. A longo prazo, uma série de vitórias pequenas tem mais impacto sobre a organização do que uma gigantesca orquestra sinfônica que nunca chega a tocar.
II - Não tolerarás equipes inchadas. Uma boa maneira de começar com o pé direito é garantir que a equipe do projeto terá o tamanho certo. Equipes maiores são mais difíceis de motivar e administrar, e as personalidades podem ficar no meio do caminho, atrapalhando o trabalho. Não existe um tamanho ideal para a equipe, mas uma boa regra empírica é ter uma pessoa para cada papel e um papel para cada pessoa. Se alguns integrantes tiverem que desempenhar mais de um papel, tudo bem - se você for errar o dimensionamento, erre a favor de uma equipe menor.
III - Exigirás dedicação de todas as áreas envolvidas. Se a área de TI aceitar um prazo apertado, mas parte dos documentos de projeto precisar ser aprovado pelas demais áreas da organização, e elas não estiverem comprometidas da mesma forma, o projeto acaba virando uma gincana. Se as áreas de negócio aceitam um prazo apertado, mas dependem de um aplicativo a ser desenvolvido pela área de TI, que não está comprometida da mesma forma, o projeto também acaba virando uma gincana. O gerente de projeto deve se posicionar de forma a que todas as áreas diretamente envolvidas no sucesso do projeto estejam comprometidas, e disponíveis na medida da necessidade, desde o princípio.
IV - Estabelecerás um comitê para analisar o andamento. O comitê de acompanhamento, qualquer que seja seu título oficial, é o corpo diretivo do projeto. Ao mesmo tempo em que lida com questões relacionadas às políticas e estratégias da empresa, ele pode e deve remover as lombadas e obstáculos do caminho do projeto. Um arranjo típico envolve reuniões quinzenais das áreas de gerência intermediária envolvidas no projeto, para analisar seu andamento e verificar como se envolver das formas descritas acima.
V - Não consumirás tua equipe. O ‘burnout’, ou esgotamento físico e mental dos membros da equipe, causado pelo stress e esforço das atividades, não é incomum. Fique atento às necessidades das pessoas e evite este efeito que reduz a efetividade da equipe - não planeje de forma que o envolvimento das pessoas vá exigir sacrifícios incomuns e continuados. Em particular, evite o efeito do envolvimento serial: o popular efeito “sempre os mesmos” - pessoas que se destacam por resolver bem os problemas que recebem, e assim acabam sendo envolvidos em mais projetos do que seria racional, gerando stress para elas, e disputa de recursos para os projetos.
VI - Buscarás apoio externo quando necessário. Adotar consultores em gerenciamento de projetos é uma forma de prevenir o esgotamento. Além de aumentar as equipes, os especialistas externos muitas vezes podem trazer valiosas novas idéias, perspectivas e energias. É essencial trazer o profissional certo no momento certo: especialistas nos aspectos técnicos e de mercado não são a mesma coisa que especialistas em gerenciamento de projetos. Considere as características do projeto e da equipe antes de definir o tipo de apoio externo necessário.
VII - Darás poder às tuas equipes. Equipes de projeto que já estejam se esforçando para cumprir seus escopos e prazos não precisam ter preocupações adicionais com questões formais como o preenchimento de formulários de registro de atividades para seus departamentos, ou participação em reuniões periódicas de seu órgão de origem. Ao invés disso, eles devem ter o poder discricionário de dedicar-se às atividades essenciais e que agregam valor ao projeto, e a estrutura deve se esforçar para adaptar-se a estas condições. Mas é importante que os membros da equipe correspondam a esta confiança, saibam claramente o que se espera deles e de que forma devem usar sua iniciativa.
VIII - Usarás ferramentas de gerenciamento de projetos. Tarefas mundanas de gerenciamento de projetos podem ser automatizadas. Procure ferramentas que ofereçam acompanhamento do andamento, gerenciamento de tarefas, gerenciamento do fluxo de trabalho e análise de recursos, e que funcionam em uma plataforma de Intranet que promova o compartilhamento e a comunicação. Mas lembre-se de que usar tecnologias que acrescentem uma camada extra de complexidade a um projeto já desafiador por si pode não ser uma boa idéia.
IX - Reconhecerás o sucesso. Todos os participantes do projeto devem ser reconhecidos de forma positiva pelo esforço que praticaram. As recompensas não precisam ser extravagantes. É fundamental que a origem real do reconhecimento - seja a Presidência, a direção da filial regional, o principal patrocinador do projeto ou o seu gerente - fique clara para todos, e que se manifeste de forma tão individual e personalizada quanto possível.
X - Não tolerarás gambiarras. Políticas sólidas de gerenciamento de projetos devem eliminar antecipadamente a tentação de recorrer a alternativas rápidas e rasteiras, que só levam a erros, desperdício, retrabalho e frustração.
Jonas Vieira.
Posted by Andrey Pedro on mai 25, 2009 in
Sem categoria Saiu na revista InformationWeek “Se depender das previsões da IDC, a computação em nuvem não será apenas mais um hype e tende a ser bastante utilizada no mundo corporativo. De acordo com levantamento da consultoria, o número de empresas em todo o mundo utilizando cloud computing deve dobrar até 2012, atigindo 9% das comanhias. E os gastos com serviços nas nuvens vão crescer quase três vezes, chegando a US$ 42 bilhões naquele ano”.
O Cloud Computing é utilizada pela BaseTI no desenvolvimento de soluções a seus clientes, onde o todo o processamento fica no servidor.
Tags: Cloud Computing, Notícias
Posted by Andrey Pedro on mai 18, 2009 in
Informativo BaseTI BaseTI lançará em breve seu novo Web Site.
Visando melhorar a comunicação com seus clientes, parceiros e fornecedores a BaseTI sentiu a necessidade de renovar seu canal de comunicação na Internet.
Aguarde!
Tags: BaseTI
Posted by Jonas on mai 15, 2009 in
Eventos,
PHP
PHP Conf 2009
Para os apaixonados por Tecnologia e PHP, estará acontecendo nos dias 29, 30 e 31 de Maio um dos maiores eventos de PHP do Brasil. O evento acontecerá na cidade de Itajái-SC e contará com a participação dos usuários mais influentes da comunidade de PHP Brasileira.
O PHP Conf 2009 será realizado no campus da Univali de Itajái, onde, em paralelo, ocorrerá a semana da computação organizada pelos cursos de Ciência da Computação e tecnologia de Sistemas para internet desta mesma Universidade.
Os Assuntos do Evento são:
- PHP (Frameworks, melhores práticas de desenvolvimento (OO, uso do PHPUnit etc), PHP básico, IDEs para PHP, Banco de Dados e PHP entre outros assuntos);
- Cases de empresas que usaram PHP como solução tecnológica;
- Desenvolvimento ágil Scrum, XP e outras metodologias co-relacionadas;
- Rich Internet (RIA), Jquery, Prototype, Flex, Javascript, CSS;
- Iniciando no desenvolvimento Web (assuntos que envolvam PHP, JavaScript, Design e por onde começar);
- Integração de PHP com outras plataformas e linguagens;
- Como contribuir com a comunidade e como ajudar a corrigir e melhorar o PHP;
E a Base TI estará presente em mais este evento.
Para Maiores Informações Acessar:
Site Oficial Do Evento: http://www.phpsc.com.br/phpsc-conf/pt/
Prévia da Grade de Palestras/Minicursos: http://www.phpsc.com.br/phpscconf2009/grade.php
Jonas Vieira.
Posted by Andrey Pedro on mai 14, 2009 in
Sem categoria Basers participaram hoje do 11 Encontro Locaweb de Profissionais de Internet.
Das principais palestras destaco “Agilidade e Qualidade de Projetos” por Fabio Akita, “A Internet Além da WEB” por Silvio da Microsoft, “O Novo Marketing para a Sociedade Digital” por Marcelo Tripoli e “Estratégias em Sites de Buscas” por Martha Gabriel.
A palestra do Fabio aquita foi muito boa e rica em histórico da metodologia de projetos ágil, embasada pela modelo de produção que surgiu com a Toyota.
O Silvio da Microsoft apresentou ferramentas com Silverlight 3, e é fantástico! Mesmo ele dizendo que o Silverlight não veio para concorrer com Flash, pude observar que o flash conseguiu um concorrente ao seu nível.
Marcelo da Agência IThink comentou sobre o futuro da propaganda digital e sobre a proganda moderna, como jornais impressos e mídias em canais de tv. Marcelo afirmou que o consumidor ganha hoje grande força contra o mal atendimento, propaganda não muito honesta, enfim, o consumidor possui a web para divulgar quando ele não é bem atendido. Muitas vezes um pequeno problema de alguns dolares, podem virar vários em um vídeo rolando no YouTube contando a experiência negativa de um consumidor.
Por fim a Martha nos passou em síntese um pouco de seu amplo conhecimento para melhorar o posicionamento de um site em mecanismos de busca.
Fazendo uma avaliação geral, o evento foi bom!
Andrey.
Tags: Evento
Posted by Andrey Pedro on mai 14, 2009 in
Gestão do Conhecimento,
Tecnologia Nessa terça-feira (12/05), a BaseTI implanta o projeto BaseTI Conhecimento, onde o objetivo é documentar o conhecimento de regras de Projetos internos e de clientes através de uma ferramenta Wiki de fonte aberto (Tikiwiki).
Essa filosofia recentemente aplicada na BaseTI, é conhecida como Gestão do Conhecimento. O conhecimento é centralizado, dessa maneira projetos não ficam dependente de pessoas, e elas podem ser realocadas em diferentes projetos com maior facilidade.
Tags: Gestão do Conhecimento, Projeto
Posted by Andrey Pedro on mai 13, 2009 in
PHP,
Tecnologia Hoje estive pesquisando por diversos foruns na internet, onde muitos discutiam a rivalidade do JAVA x PHP.
Ouvi desde bons argumentos para os dois lados até asneiras que não vou nem comentar aqui. A verdade é que independente da tecnologia, o que faz a diferença é toda a engenharia de software que está por trás.
Uma boa análise, projeto, desenvolvimento, teste, implantação, enfim, a diferença hoje é o que está na boca das pessoas em dizer que o JAVA é muito melhor que o PHP (SEM ARGUMENTOS).
As duas tecnologias possuiem grandes vantagens, assim como o JAVA, o PHP também possuim um ótimo suporte a Orientação Objetos.
Algumas vezes me perguntaram:
- Andrey, quais as grandes aplicações desenvolvidas em PHP?
Nunca respondia por não ter propriedade e fonte. Bom! Agora tenho.
Nada mais, nada menos que o Facebook da Microsoft! Concorrente direto do Orkut. O Facebook porém não é muito utilizado no Brasil, mas muito utilizado nos EUA.
Microsoft Investe no Facebook: http://www.resellerweb.com.br/noticias/index.asp?cod=43109
Em 19 de setembro de 2008 o Facebook chegou a seus “mizeros” 100 milhões de usuários ativos. Bom acho que não precisamos mais falar sobre o PHP, ou do que ele é capaz. Certo?
Só mais um detalhe… antes de você escrever em algum forum, notícia sobre o porque uma tecnologia é melhor do que a outra, apenas tenha fontes, pesquise, enfim, dessa maneira não irá confundir que está começando na área, e a internet fica com menos lixo material.
Tags: PHP, Tecnologia
Posted by admin on mai 13, 2009 in
Eventos Amanhã (14/05) ocorrerá o 11º Encontro Locaweb de Profissionais de Internet em Curitiba / PR. Alguns dos colaboradores que ainda não participaram tiveram a prioridade para participar.
O objetivo é participar de todos conteúdos e repassar para toda equipe de criação internamente na BaseTI.
Para quem vai para o evento… Nos vemos lá!
Andrey.
Tags: Eventos
Posted by admin on mai 13, 2009 in
Informativo A BaseTI lança hoje seu blog para aproximar ainda mais a empresa de seus clientes, colaboradores e parceiros.
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Aproveite.
Tags: Blog BaseTI